Durée
3 jour(s) · 21 heure(s)
Prérequis
- Etre en situation d'encadrement d'équipes
- Etre amené à occuper des fonctions d'encadrement
Public
Tout personnel en situation de management d’équipe :
- chefs de chantier
- superviseurs
- rig managers
Objectif
- Identifier les fondamentaux en matière de mangement opérationnel
- Maîtriser des situations managériales fréquentes
- Se situer soi-même par rapport à son style de leadership
- Adapter les différents principes de l’encadrement des équipes à son contexte professionnel
- Maîtriser des situations managériales fréquentes
- Se situer soi-même par rapport à son style de leadership
- Adapter les différents principes de l’encadrement des équipes à son contexte professionnel
Moyens pédagogiques
- Apports méthodologiques
- Applications terrains (études de cas issus du quotidien des stagiaires)
- Coaching individuel
- Glossaire
Programme
CONCEPT DE BASE
- Les objectifs et les missions du manager opérationnel
- Les besoins des équipes au quotidien en matière d’encadrement de proximité
- La motivation et les leviers de motivation
- Identifier son propre style de leadership (test de positionnement managérial)
ORGANISER ET PILOTER LES ÉQUIPES
- Le positionnement des équipes
- La conduite au quotidien des équipes et la mesure des résultats
- Le contrôle et l’évaluation des résultats
ANIMER ET MOTIVER LES ÉQUIPES
- Les styles d’animation (directif, participatif…)
- Les facteurs de motivation
- La gestion de situations managériales fréquentes
GÉRER DES SITUATIONS MANAGÉRIALES FRÉQUENTES
- Gestion de conflits
- Préparation et animation de réunions
- Gestion des entretiens de cadrage (« recadrage »)
- Pilotage des entretiens de performance
ÉTUDES DE CAS
- Les études de cas proposées seront en adéquation avec des situations de chantier concrètes et permettront d’appliquer les différents contenus transmis durant la formation
Suivi et évaluation
Test de positionnement managérial / leadership
Entretiens individuels
Entretiens individuels
Évaluation de la formation
- Mises en situation spécifiques aux cas managériaux rencontrés par stagiaire
- Test positionnement managérial (débriefing individuel)
- Test positionnement managérial (débriefing individuel)
Délai d’accès
48 heures avant le début de la formation
Accessibilité
Merci de contacter notre référent handicap
melanie.duarte@efftraining.com
Agenda des prochaines sessions
- du 14 au 16 avril 2026
- du 9 au 11 juin 2026
- du 22 au 24 septembre 2026
- du 1 au 3 décembre 2026

