Duration
1 jour(s) · 7 heure(s)
Prerequisites
Etre en situation d’encadrement et, à ce titre, mener des entretiens annuels
Audience
Tout personnel en situation de management d’équipe et amené à conduire des entretiens annuels d’évaluation
Objective
- Prendre conscience de la finalité et des enjeux de l’entretien annuel d’évaluation
- Fixer et mesurer des objectifs annuels
- Evaluer les résultats avec objectivité
- Conduire ses entretiens annuels et maîtriser les outils spécifiques (guide entretien)
- Fixer et mesurer des objectifs annuels
- Evaluer les résultats avec objectivité
- Conduire ses entretiens annuels et maîtriser les outils spécifiques (guide entretien)
Teaching methods
Pragmatique et concrète, la formation alterne apports méthodologiques et applications terrains en adéquation avec les méthodes RH du groupe.
Program
LES ENJEUX DE L’ENTRETIEN ANNUEL
- Les objectifs de l’entretien annuel d’évaluation
- Les attentes des différents acteurs : direction, managers et collaborateurs
- La différence entre entretien annuel et entretien professionnel
LA PHASE AMONT DE L’ENTRETIEN
- Se préparer : les outils, les informations à recueillir
- S’approprier le support d’entretien
ANIMATION ET CONDUITE DES ENTRETIENS
- La conduite de l’entretien : présenter les faits, développer les échanges, faire face aux éventuels désaccords
- Reconnaître et valoriser le travail réalisé, formuler une critique
Monitoring and evaluation
Grille d’évaluation individuelle lors des simulations
Training evaluation
Simulation d’un entretien individuel par stagiaire
Access delay
48 heures avant le début de la formation
Accessibility
Merci de contacter notre référent handicap
melanie.duarte@efftraining.com